Diferença entre liderança transacional e transformacional
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Liderança é uma característica de influenciar o comportamento dos indivíduos, a fim de cumprir os objetivos organizacionais. Várias teorias de liderança foram propostas por vários especialistas em gestão, considerando comportamento, características, natureza, etc., a saber: Autoritário, Laissez-faire, Transacional, Transformacional, Paternalista e Democrata. Liderança transacional ou também conhecido como liderança gerencial, refere-se a um estilo de liderança que enfatiza a transação entre líder e seus subordinados.
Por outro lado, Liderança transformacional é um tipo de liderança que se torna uma razão para a transformação (mudança) nos subordinados. Nesse estilo, o líder trabalha com os subordinados para verificar a mudança desejada na organização.
Muitas pessoas têm dificuldade para entender a diferença entre liderança transacional e transformacional.
Conteúdo: Liderança Transacional versus Liderança Transformacional
- Gráfico de comparação
- Definição
- Principais diferenças
- Conclusão
Gráfico de comparação
| Base para Comparação | Liderança transacional | Liderança transformacional |
|---|---|---|
| Significado | Um estilo de liderança que emprega recompensas e punições para motivar seguidores é a Liderança Transacional. | Um estilo de liderança em que o líder emprega carisma e entusiasmo para inspirar seus seguidores é Liderança Transformacional. |
| Conceito | Líder enfatiza sua relação com os seguidores. | Líder enfatiza os valores, ideais, moral e necessidades dos seguidores. |
| Natureza | Reativo | Proativo |
| Mais adequado para | Ambiente estabelecido | Ambiente turbulento |
| Trabalha para | Desenvolvendo a cultura organizacional existente. | Mudando a cultura organizacional existente. |
| Estilo | Burocrático | Carismático |
| Quantos líderes existem em um grupo? | Apenas um | Mais de um |
| Focado em | Planejamento e Execução | Inovação |
| Ferramenta motivacional | Atrair seguidores colocando seu próprio interesse em primeiro lugar. | Estimular seguidores definindo o interesse do grupo como uma prioridade. |
Definição de Liderança Transacional
Um estilo de liderança em que os objetivos e metas são predefinidos e o líder usa recompensa e punição para motivar seus seguidores é conhecido como Liderança Transacional. Ele se concentra em melhorar a situação atual da organização, estruturando as etapas e controlando as atividades organizacionais. O objetivo básico desse tipo de liderança é renovar a cultura corporativa existente e aprimorar as políticas e procedimentos atuais.
Em 1947, o estilo foi proposto pela primeira vez por Max Weber, seguido por Bernard Bass no ano de 1981.
Nesse estilo de liderança, o líder usa sua autoridade e responsabilidade como seu poder, assim como o estilo tem uma abordagem formal. Prêmio e penalidades são as duas principais ferramentas empregadas pelo líder para inspirar seus subordinados, ou seja, se um funcionário atingir a meta dentro do prazo estipulado, ele recebe iniciativa por seu trabalho, enquanto que, se a tarefa não for concluída dentro do tempo necessário, ele será ser penalizado pelo mesmo.
Definição de Liderança Transformacional
O estilo de liderança em que o líder usa seu poder de influência e entusiasmo para motivar seus seguidores a trabalhar em benefício da organização. Aqui, o líder busca a exigência de uma mudança na cultura organizacional existente, dá uma visão aos seus subordinados, incorpora a missão e implementa a mudança com a dedicação de seus seguidores..
Na liderança transformacional, o líder atua como um modelo e também como motivador, que oferece visão, entusiasmo, incentivo, moral e satisfação aos seguidores. O líder inspira seu pessoal a aumentar suas habilidades e capacidades, desenvolver autoconfiança e promover a inovação em toda a organização.
James MacGregor Burns propôs pela primeira vez o conceito desse estilo de liderança no ano de 1978. A idéia principal desse estilo de liderança é que os superiores e os subordinados trabalhem para se levantar para melhorar seu moral e motivação..
Principais diferenças entre liderança transacional e transformacional
A seguir, estão as principais diferenças entre liderança transacional e transformacional:
- Liderança Transacional é um tipo de liderança em que recompensas e punições são usadas como base para iniciar os seguidores. Liderança Transformacional é um estilo de liderança em que o líder usa seu carisma e entusiasmo para influenciar seus seguidores.
- No líder de liderança transacional, ele enfatiza seu relacionamento com os seguidores. Por outro lado, na liderança transformacional, o líder enfatiza os valores, crenças e necessidades de seus seguidores.
- A liderança transacional é reativa, enquanto a liderança transformacional é proativa.
- A liderança transacional é melhor para um ambiente estabelecido, mas a transformação é boa para o ambiente turbulento.
- A liderança transacional trabalha para melhorar as condições atuais da organização. Por outro lado, a Liderança Transformacional trabalha para mudar as condições atuais da organização.
- Liderança Transacional é burocrática, enquanto Liderança Transformacional é carismática.
- Na Liderança Transacional, há apenas um líder em um grupo. Em contraste com a liderança transformacional, na qual pode haver mais de um líder em um grupo.
- A liderança transacional está focada no planejamento e execução, em comparação com a liderança transformacional que promoveu a inovação.
Conclusão
Segundo alguns pesquisadores, a liderança transacional é melhor, enquanto alguns pensam que a liderança transformacional é melhor. Portanto, o debate nunca termina, para os dois estilos de liderança. Na minha opinião, não existe um estilo de liderança padrão que seja mais adequado a todas as circunstâncias. Portanto, uma organização não deve confiar em um único estilo de liderança. Deve empregar o estilo de liderança necessário, de acordo com suas necessidades e condições prevalecentes.
Se você estiver procurando o melhor estilo de liderança entre liderança transacional e transformacional, acabará dizendo que ambos estão tendo seus méritos e deméritos. Depende da situação em que estilo de liderança será mais adequado a ele.
