Diferença entre logística e gerenciamento da cadeia de suprimentos

Todas as atividades, associadas ao gerenciamento de compras, compras, conversão e logística, estão sob a gestão da cadeia de abastecimento. Acima de tudo, engloba a coordenação e colaboração com as partes, como fornecedores, intermediários, distribuidores e clientes. Gestao de logistica é uma pequena parte do Supply Chain Management que lida com o gerenciamento de mercadorias de maneira eficiente.

Gerenciamento da cadeia de suprimentos, é um termo mais amplo que se refere à conexão, desde os fornecedores até o consumidor final.

Percebeu-se que há uma mudança drástica na maneira como os negócios foram realizados há muitos anos e agora. Devido à melhoria da tecnologia, o que leva ao desenvolvimento de todas as principais áreas de negócios. O gerenciamento da cadeia de suprimentos também evoluiu como uma melhoria em relação ao gerenciamento de logística nos últimos anos. Confira este artigo para entender a diferença entre o gerenciamento de logística e o gerenciamento da cadeia de suprimentos.

Conteúdo: Logística versus gerenciamento da cadeia de suprimentos

  1. Gráfico de comparação
  2. Definição
  3. Principais diferenças
  4. Conclusão

Gráfico de comparação

Base para ComparaçãoGestao de logisticaGestão da cadeia de abastecimento
SignificadoO processo de integração da movimentação e manutenção de mercadorias dentro e fora da organização é Logística.A coordenação e o gerenciamento das atividades da cadeia de suprimentos são conhecidos como Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos.
ObjetivoSatisfação do clienteVantagem competitiva
EvoluçãoO conceito de Logística foi desenvolvido anteriormente.Supply Chain Management é um conceito moderno.
Quantas organizações estão envolvidas?solteiroMúltiplo
Um em outroLogistics Management é uma fração do Supply Chain Management.O Supply Chain Management é a nova versão do Logistics Management.

Definição de Gerenciamento Logístico

O processo de gerenciamento que integra a movimentação de bens, serviços, informações e capital, desde o fornecimento de matéria-prima até o consumidor final, é conhecido como Gerenciamento Logístico. O objetivo desse processo é fornecer ao produto certo a qualidade certa, no momento certo, no lugar certo e pelo preço certo para o cliente final. As atividades logísticas são divididas em duas grandes categorias:

  • Logística de entrada: As atividades relacionadas à aquisição de material, manuseio, armazenamento e transporte
  • Logística de saída: As atividades relacionadas à coleta, manutenção e distribuição ou entrega ao consumidor final.

Além disso, outras atividades são armazenagem, embalagem protetora, atendimento de pedidos, controle de estoque, manutenção do equilíbrio entre demanda e oferta, gerenciamento de estoque. Isso resultará em economia de custo e tempo, produtos de alta qualidade, etc..

Definição de Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

O Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos (SCM) é uma série de atividades interconectadas relacionadas à transformação e movimentação da matéria-prima para os produtos acabados até atingir o usuário final. É o resultado dos esforços de várias organizações que ajudaram a tornar essa cadeia de atividades bem-sucedida.

Gestão da cadeia de abastecimento

Essas organizações podem incluir as empresas com as quais a organização está trabalhando atualmente como parceiros ou fornecedores, fabricantes, atacadistas, varejistas e consumidores. As atividades podem incluir integração, fornecimento, compras, produção, testes, logística, atendimento ao cliente, medição de desempenho, etc..

O Gerenciamento da cadeia de suprimentos possui uma abordagem multidimensional que gerencia o fluxo de matérias-primas e trabalhos em andamento (produtos semi-acabados) dentro da organização e o produto final fora da organização até chegar às mãos do consumidor final, com ênfase total em a exigência do cliente.

Principais diferenças entre logística e gerenciamento da cadeia de suprimentos

A seguir, estão as principais diferenças entre logística e gerenciamento da cadeia de suprimentos:

  1. O fluxo e o armazenamento de mercadorias dentro e fora da empresa são conhecidos como Logística. O movimento e a integração das atividades da cadeia de suprimentos são conhecidos como Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos.
  2. O principal objetivo da Logística é a satisfação total do cliente. Por outro lado, o principal objetivo por trás do Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos é obter uma vantagem competitiva substancial.
  3. Há apenas uma organização envolvida em Logística, enquanto algumas estão envolvidas no Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos.
  4. O gerenciamento da cadeia de suprimentos é um novo conceito em comparação com a logística.
  5. Logística é apenas uma atividade de Supply Chain Management.

Conclusão

Logística é um termo muito antigo, usado primeiramente nas forças armadas, para a manutenção, armazenamento e transporte de pessoas e mercadorias do exército. Atualmente, esse termo é usado em muitas esferas, não especificamente nas forças armadas, após a evolução do conceito de Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos. Também foi dito que o SCM é uma adição ao Gerenciamento de Logística, bem como o SCM é composto por logística. Ambos são inseparáveis. Portanto, eles não se contradizem, mas se complementam. A SCM ajuda a Logística a entrar em contato com a equipe de transporte, armazenamento e distribuição.